Wenn Kommunikation Führung braucht.

Vakanz, Umbruch oder Krise: Ich übernehme Verantwortung in Ihrer Kommunikationsabteilung. Mit strategischer Weitsicht und operativer Exzellenz.

Teil Ihres Teams.
Auf Zeit, mit ganzer Kraft.

Als Interim Manager bin ich Teil Ihres Unternehmens: Ich sitze mit am Tisch. Nicht als Beobachter, sondern als Kollege auf Zeit, der mit vollem Herzen dabei ist. Ich verstehe mein Mandat als wirkliche Verpflichtung und fühle mich für den Erfolg genauso verantwortlich wie Sie.

Ihr großer Vorteil dabei ist, dass ich die internen Prozesse und ungeschriebenen Gesetze in Unternehmen genau kenne. Ich weiß, worauf es beim internen Stakeholder-Management und Netzwerken ankommt. So erfasse ich Schnittstellenthemen, Unternehmensentwicklungen und den informellen Informationsfluss im Unternehmen.

Wann ich helfe und wie.

Vakanzüber-brückung

In Ihrem Team fehlt jemand: durch Kündigung, Krankheit oder eine laufende Neubesetzung. Ich unterstütze in Projekten oder übernehme die Leitung Ihrer Abteilung, halte Team und Prozesse stabil und stelle sicher, dass nichts liegen bleibt, bis die dauerhafte Lösung steht. So bleibt Ihre Kommunikation handlungsfähig, ohne Reibungsverluste für Ihr Team oder Ihre Stakeholder.

Change

Fusionen, Kulturwandel, neue Geschäftsmodelle: In solchen Phasen steht Kommunikation unter besonderem Druck und entscheidet darüber, ob eine Transformation gelingt. Mit mir erhalten Sie einen Partner, der Change-Kommunikation und -Management beherrscht: methodisch fundiert, aus mehr als 25 Jahren Erfahrung und mit dem Blick dafür, was Menschen in Veränderungsprozessen wirklich brauchen.

Krise

Krisenkommunikation gelingt nur, wenn die Strukturen vorher stehen und ein Krisenbewusstsein besteht. Ich helfe Ihnen dabei, Reaktionsfähigkeit, Prozesse und Botschaften aufzubauen, bevor der Ernstfall eintritt. Dabei profitieren Sie von meiner Erfahrung und Routine von mehr als 300 Krisenfällen u.a. aus dem Krankenhauswesen, der IT-Security und Versorgungswirtschaft.

Sonderprojekte

IT-Projekte, Firmenjubiläen, Neupositionierungen, Webseiten-Relaunches oder KI-Projekte: Hin und wieder gibt es Themen, die sowohl Fachwissen als auch mehr Kapazität im Team benötigen. Ich entlaste Ihre Kommunikation in genau diesen Sonderfällen, wenn große Projekte erfolgreich umgesetzt werden müssen: kompetent und umsetzungsstark.

Interim Management: eine lohnende Investition.

Der echte Vergleich

Eine vakante Kommunikationsleitung bedeutet fehlende strategische Steuerung, ein unterbrochener Informationsfluss auf Führungsebene, überlastete Teammitglieder und verpasste Chancen.

Im schlimmsten Fall entstehen massive Reputationsschäden: Die tatsächlichen Kosten einer Vakanz übersteigen die eines erfahrenen Interim Managers in der Regel bei weitem.

Was im Tagessatz steckt

Interim-Tagessätze sind keine reinen Honorare. Sie sind Komplettpreise inkl. Sozial- und Krankenversicherung und aller Lohnnebenkosten.

Der Arbeitgeberanteil, der bei einer Festanstellung zusätzlich zum Bruttogehalt anfällt, ist bereits enthalten. Der direkte Kostenvergleich muss daher immer mit dem Gesamtpaket einer Festanstellung erfolgen.

Flexibilität statt Fixkosten

Ich komme, wenn Sie mich brauchen, und gehe, wenn die Situation gelöst ist. Kein langwieriger Einstellungsprozess, keine Kündigungsfristen, kein strukturelles Risiko. Gezahlt wird, was geleistet wird ohne weitere Kosten für Urlaub, Krankheit oder Weiterbildungen. Das gibt Ihnen unternehmerische Flexibilität in einer Phase, in der Sie sie am meisten brauchen.